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　　1為一個(gè)好的測(cè)試工具預(yù)算創(chuàng)建項(xiàng)目

　　的測(cè)試預(yù)算越多，您可以使用的測(cè)試工具就越好，測(cè)試和優(yōu)化的結(jié)果也就越好。常熟做網(wǎng)站應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個(gè)人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點(diǎn)，并包含域名注冊(cè)和主機(jī)托管等服務(wù)的總稱
　　你經(jīng)常需要為高級(jí)管理人員創(chuàng)造一個(gè)理由，以便獲得更高的預(yù)算，最好的辦法是給他們做一個(gè)簡(jiǎn)短的介紹，供他們審查。為了優(yōu)化演示文稿，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)使用測(cè)試工具的第一年的預(yù)期投資回報(bào)、潛在的高轉(zhuǎn)換率，以及最重要的是，與轉(zhuǎn)換增加相關(guān)的收入增加(甚至是最基本的2%增長)。它通常也會(huì)帶來大量的收入增長。
　　您的演示文稿還應(yīng)該突出顯示可能在網(wǎng)站上測(cè)試的頁面，特別是那些與密鑰轉(zhuǎn)換過程相關(guān)的頁面，例如購物車或注冊(cè)頁面。截圖包括頁面問題和顯示頁面跳轉(zhuǎn)的報(bào)告也是有幫助的。然而，在一個(gè)合理的情況下，你應(yīng)該等到你閱讀了這本書，并總結(jié)了你的測(cè)試想法，然后才把它納入你的演講中。
　　如果你第一次嘗試無法說服高級(jí)管理人員，你可以嘗試從外部顧問那里得到幫助，分析你的網(wǎng)站的潛在測(cè)試，并讓他們參與演講的制作。與對(duì)項(xiàng)目有既得利益的內(nèi)部人士相比，高管更有可能信任來自測(cè)試和優(yōu)化公司的專家。
　　您的項(xiàng)目應(yīng)該至少從一個(gè)中等級(jí)別的測(cè)試工具開始。這是因?yàn)殡m然Google網(wǎng)站優(yōu)化器很棒，而且是免費(fèi)的，但您不會(huì)很快滿足于它有限的功能，這意味著您將不得不實(shí)現(xiàn)并學(xué)習(xí)另一個(gè)工具，這可能會(huì)非常昂貴。最后，請(qǐng)記住，至少50%的測(cè)試預(yù)算用于獲得測(cè)試人員。如果沒有訓(xùn)練有素的用戶知道如何充分利用工具和測(cè)試內(nèi)容，您在企業(yè)級(jí)工具的高級(jí)特性上的花費(fèi)可能會(huì)被浪費(fèi)，因?yàn)槟恢廊绾斡行У厥褂盟鼈儭?br> 　　了解工具選擇帶來的技術(shù)障礙，除了為Web分析工具設(shè)置足夠的預(yù)算之外，最重要的是考慮在使用測(cè)試工具時(shí)可能遇到的技術(shù)障礙。這是因?yàn)橛行y(cè)試的最大障礙，劉，來自于你的IT(T)部門。他們通常有權(quán)拒絕任何對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行頻繁更改的計(jì)劃，這對(duì)于任何長期測(cè)試計(jì)劃都是必要的。
　　減少IT部門不愿協(xié)作的潛在負(fù)面影響的最佳方法是盡早讓他們參與測(cè)試計(jì)劃，特別是在選擇和實(shí)現(xiàn)測(cè)試工具時(shí)。
　　首先，您應(yīng)該與他們分享您提交給頂部的演示文稿，以便他們能夠理解您為什么要運(yùn)行測(cè)試。常熟做網(wǎng)站應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個(gè)人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點(diǎn)，并包含域名注冊(cè)和主機(jī)托管等服務(wù)的總稱然后，您應(yīng)該請(qǐng)IT部門的人員幫助您將您的測(cè)試工具推廣給高級(jí)IT人員；理想的情況是，在IT部門有很高的地位。