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　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的今天，作為APP開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者們而言：5F思維是必須要知道的思維方式，深刻理解這五個(gè)思維，有助于我們把APP產(chǎn)品和APP設(shè)計(jì)做到極致。常熟微信開(kāi)發(fā)模式所實(shí)現(xiàn)的功能,主要是在和微信號(hào)對(duì)話(huà)的時(shí)候用到?？梢宰屇愕漠a(chǎn)品層次和視野擴(kuò)大。那么，所謂的'5F'思維是指什么呢？

　　1、Fragment 碎片(suipian)化思維

　　什么叫碎片(suipian)?盡管你拿著手機(jī)，好像網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地都在，但花費(fèi)的都是很短的時(shí)間。怎么在最短的時(shí)間抓住你呢?網(wǎng)站內(nèi)容一定要有趣，因?yàn)閯e人關(guān)注你只有一秒鐘。在我們的手機(jī)平臺(tái)、搶工長(zhǎng)平臺(tái)，有全部工長(zhǎng)的頭像，用戶(hù)可以輕松選擇工長(zhǎng)。

　　地點(diǎn)的碎片(suipian)化、時(shí)間的碎片化、需求的碎片化，催生的自然是碎片化的應(yīng)用。“羅輯思維”脫口秀節(jié)目的主講人羅振寧每天用一分鐘的語(yǔ)音，來(lái)表達(dá)自己對(duì)生活的感悟、推薦各種知識(shí)等，這種“碎片化”的呈現(xiàn)吸引了眾多人的追捧。

　　“微信之父”張小龍“讓用戶(hù)在一分鐘內(nèi)愛(ài)上你”的觀(guān)點(diǎn)，就是這種碎片(suipian)化思維。常熟微信開(kāi)發(fā)模式所實(shí)現(xiàn)的功能,主要是在和微信號(hào)對(duì)話(huà)的時(shí)候用到。

　　2、Fans 粉絲思維

　　為粉絲服務(wù)是和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)最大的區(qū)別之一。以往營(yíng)銷(xiāo)以抓住有效客戶(hù)為目標(biāo)(cause)，今天我們需要培養(yǎng)一群對(duì)你這個(gè)品牌感興趣的用戶(hù)，有了用戶(hù)，才會(huì)有客戶(hù)。所以怎么樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上把“一夜情”變成“日久生情”，這才是營(yíng)銷(xiāo)的真諦。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)(economics)注入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更是成為經(jīng)典法則。因?yàn)榉劢z用戶(hù)會(huì)提供大量需求，只要在大的格局和規(guī)劃下迎合他們就行。一個(gè)很明顯的趨勢(shì)（trend)是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制，現(xiàn)在是粉絲主導(dǎo)制。粉絲已經(jīng)成為產(chǎn)品成?。ㄡ屃x:成功或失??；指失敗、用于偏義)的關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)因素(factor)。

　　如何建立起粉絲思維，從看似彼此競(jìng)爭(zhēng)(competition)激烈的市場(chǎng)中匯聚粉絲的力量?

　　我們有三個(gè)關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)的課題需要研究（research)：

　　1.如何重新定義品牌的理念和價(jià)值主張，吸引粉絲?

　　2.如何將品牌的消費(fèi)部落打造成粉絲們溫暖的精神家園?

　　3.如何激發(fā)(excite affected)粉絲的激情和參與感?

 

　　3、Focus 焦點(diǎn)（比喻事情的關(guān)鍵所在)思維 即聚焦思維。

　　面對(duì)海量的信息，反而使互聯(lián)網(wǎng)信息突顯出少即是多的受眾需求。對(duì)全體樂(lè)居同仁，甚至是裝修公司和工長(zhǎng)，一定要明晰自身的特長(zhǎng)，突出特長(zhǎng)，少就是多。

　　喬布斯大神接受采訪(fǎng)時(shí)有句名言：“專(zhuān)注和簡(jiǎn)單是我的梵咒。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來(lái)使你的思想干凈、簡(jiǎn)單，但這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍憔涂梢砸粕搅恕?rdquo;

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者（Consumer)在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)（比喻事情的關(guān)鍵所在)性?xún)?yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))和戰(zhàn)略（strategy）方向，一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者（Consumer)留下深刻的品牌記憶度和好感度。

　　4、First 第一思維

　　品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要更為勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者（Consumer)的思維定勢(shì)，以顛覆式的創(chuàng)新變革來(lái)突破刷新行業(yè)的新上限，爭(zhēng)做第一，來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)(decisive occasion)。常熟app開(kāi)發(fā)秉持拒絕平凡、突破與創(chuàng)新的理念,致力于打造高品質(zhì)的APP。

　　如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還可以是百花齊放, 那么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絕對(duì)只能有一個(gè)第一。

　　碎片(suipian)化的應(yīng)用直接導(dǎo)致了用戶(hù)喜新厭舊的態(tài)度,在非常短的時(shí)間內(nèi), 用戶(hù)幾乎只會(huì)接受他們心中的第一,所以,所謂的“第一思維”是非常重要的,場(chǎng)景應(yīng)用則是專(zhuān)注做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一款成熟的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有第一，沒(méi)有第二。第一，并不一定是銷(xiāo)售(Sales)額第一。如果想要成為第一，就必須打破消費(fèi)者（Consumer)的思維定勢(shì)，成為消費(fèi)者心智里的第一。

　　如何建立第一思維，在自己定位的焦點(diǎn)（比喻事情的關(guān)鍵所在)市場(chǎng)贏(yíng)得消費(fèi)者（Consumer)心中的第一?我們有兩個(gè)關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)的課題需要研究（research)：

　　1.如何定位，找到成為第一的路徑?

　　2.如何成為第一?

　

　　5、Fast 快一步思維

　　“快一步”是一個(gè)出線(xiàn)頻率(frequency)極高的短語(yǔ).決策要快、產(chǎn)品推出要快、產(chǎn)品迭代要快、創(chuàng)新要快、市場(chǎng)反應(yīng)速度要快等等。要快必須了解大數(shù)據(jù)（data)(Data Mining)思維等。再有大數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)，才能提高快的保證。

　　這是一個(gè)速度當(dāng)先的時(shí)代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話(huà)，就會(huì)失去先機(jī)(decisive occasion)，后期要以成倍的代價(jià)才能彌補(bǔ)錯(cuò)失時(shí)機(jī)的劣勢(shì)?？慈缃馚AT的瘋狂（Insane)并購(gòu)布局各行各業(yè)，就是在和時(shí)間賽跑。

標(biāo)簽：常熟APP開(kāi)發(fā)