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微信小程序(procedure)的價值是什么？可能（maybe)關(guān)于這個問題(Emerson)，大家都不陌生了，但真正去思考的人也沒有幾個。常熟微信小程序可以請開發(fā)公司為你進行開發(fā)，當然這是需要付一定費用的。當你的程序被開發(fā)出來，你也可以給它取一個名字或者設(shè)計一個圖標。張小龍在解釋微信小程序是什么的時候只說了 ;無需安裝，即用即走 ；在說到微信小程序的紅利時，也一邊又一遍的強調(diào)(qiáng diào)沒什么紅利，只是為了提高用戶的體驗度，我們是為了用戶訪問體驗。
真的是這樣嗎？真的這么簡單嗎？微信小程序真的沒有紅利嗎？相信大家都不是傻子，這些賣情懷的話聽聽也就過去了，我們真正去想的還是微信小程序的價值到底是什么。現(xiàn)在那么多老板都在做小程序，他們吃飽了撐著嗎？
說白了，他們是想通過小程序(procedure)賺錢。怎么通過小程序賺錢？最簡單直接的就是利用小程序做營銷。對于營銷無外乎要解決三件事：拉新客、留老客、做促銷。筆者：
可茫茫人海中誰是新客戶呢？客戶的二次喚醒工作又如何做呢？發(fā)傳單、發(fā)優(yōu)惠券的形式顯然已經(jīng)不適合80、90后的年輕人了。
而有了小程序(procedure)以后結(jié)果卻大不同，小程序在線上有六十多個入口，這些入口可以為小程序帶來大量的用戶，同時因為有微信強大的后端數(shù)據(jù)（data)分析(Data Analysis)系統(tǒng)(system)，公司能夠給客戶進行精準(Precision)的用戶畫像和數(shù)據(jù)分析。
并且近期小程序(procedure)功能不斷的升級，新功能一個接一個的推出，市場火得一塌糊涂。那讓大家都急著做的小程序能給商家?guī)硎裁茨?？答案是更多的機會。對于微信生態(tài)的網(wǎng)站內(nèi)容電商來說，小程序與其陣地公眾號并不是對立面，相反是延伸和完善。
相互轉(zhuǎn)化不管是通過公眾號講流量導(dǎo)入小程序(procedure)，還是通過小程序往公眾號引流，兩者都是相互連通的。
更多沒有辦法在公眾號內(nèi)實現(xiàn)的營銷手段，現(xiàn)在可有效借助小程序來實施。而對于傳統(tǒng)商家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商而言，小程序則更是提供了更多的可能（maybe)。
;更低的成本 ;
淘寶天貓京東已經(jīng)飽和（saturation），現(xiàn)在如果再進入這些戰(zhàn)場，成本相對高昂，不是一般商家能承受的。常熟微信開發(fā)有很多可供選用的組件。比如用于布局的雙欄組件、面板組件、頂部導(dǎo)航組件和底部導(dǎo)航組件。常熟微信開發(fā)把每個頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉(zhuǎn)，確保邏輯無誤。全部做好之后，點擊右上角的“保存”，然后點擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復(fù)既可。所以微信對他們來說是一個不錯的切入口。
;更高的效率(efficiency) ;
微信生態(tài)目前已經(jīng)相當完善，無需做高成本的用戶教育(Education)；其實小程序強大的滲透（Osmosis)力可以輕而易舉融合連接諸多場景；而且購買使用之后，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。
;更多的流量(單位:立方米每秒) ;
微信目前10+億用戶，小程序(procedure)與公眾號的完美銜(xián)接，最大程度導(dǎo)入流量，其次小程序還提供非常多免費的流量入口，比如附近小程序、掃一掃、搜一搜、我的小程序等等。
;去中心化 ;
簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準備武裝打造一群超級螞蟻。平臺的用戶永遠屬于平臺，握住自己的用戶才是王道。
;個性化（personalized)開發(fā) ;
針對傳統(tǒng)企業(yè)，甚至中小型企業(yè)，完全可以根據(jù)自己的需求，去開發(fā)更契合(指:投合)自己需求的小程序。
;更多的功能 ;
當然，小程序現(xiàn)在已經(jīng)突破一些技術(shù)方面的限制，讓用戶擁有良好的體驗，在場景上有了更多的玩法。時不待我，順勢而為。小程序+電商的結(jié)合有太多可能（maybe)性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗運營能力。