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　　(1)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的營銷對(duì)策

　　面對(duì)客觀的市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視并制定相應(yīng)的對(duì)策。蘇州網(wǎng)站制作屬于前臺(tái)工程師的一項(xiàng)任務(wù)，前臺(tái)工程師任務(wù)包括：網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站JAVA效果、網(wǎng)站制作等工作。網(wǎng)站制作是策劃師、網(wǎng)絡(luò)程序員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等崗位，應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個(gè)人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點(diǎn)，并包含域名注冊(cè)和主機(jī)托管等服務(wù)的總稱。企業(yè)使用的策略有三種。
　　1及時(shí)運(yùn)用戰(zhàn)略
　　當(dāng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的營銷目標(biāo)相一致時(shí)，企業(yè)具備利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的資源條件，并在競爭中享有差異化的利益，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)。調(diào)整自身營銷策略，充分利用市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
　　備用利用戰(zhàn)略
　　一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)比較穩(wěn)定，短期內(nèi)不會(huì)改變，企業(yè)暫時(shí)不具備利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的必要條件，可以積極準(zhǔn)備和創(chuàng)造條件。等到時(shí)機(jī)成熟，好好利用它。
　　決定性的放棄戰(zhàn)略
　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)是非常有吸引力的，但企業(yè)缺乏必要的條件來利用它，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該果斷地做出放棄的決定。因?yàn)槿魏为q豫和拖延都會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失利用其他機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)，從而一事無成。
　　(2)應(yīng)對(duì)環(huán)境威脅的營銷對(duì)策
　　環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響是客觀存在的，企業(yè)必須給予足夠的重視并制定相應(yīng)的對(duì)策。面對(duì)環(huán)境可能給企業(yè)帶來的威脅，企業(yè)常用的對(duì)策有三種。
　　1轉(zhuǎn)移策略
　　當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，通過改變其受威脅產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)或改變投資方向來避免環(huán)境變化的威脅。該策略包括三種轉(zhuǎn)移：(1)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，即受威脅的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品。(2)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)的營銷活動(dòng)轉(zhuǎn)移到新的細(xì)分市場(chǎng)。(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)的資源向更有利的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
　　緩解策略
　　當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，它試圖通過調(diào)整和改變自己的營銷組合策略來盡可能減少環(huán)境威脅對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。蘇州網(wǎng)站制作屬于前臺(tái)工程師的一項(xiàng)任務(wù)，前臺(tái)工程師任務(wù)包括：網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站JAVA效果、網(wǎng)站制作等工作。網(wǎng)站制作是策劃師、網(wǎng)絡(luò)程序員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等崗位，應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)技術(shù)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)技術(shù)，為企事業(yè)單位、公司或個(gè)人在全球互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)站點(diǎn)，并包含域名注冊(cè)和主機(jī)托管等服務(wù)的總稱。例如，環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)某些原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品成本上升，當(dāng)企業(yè)無條件或不準(zhǔn)備放棄目前主要產(chǎn)品的經(jīng)營時(shí)，可以通過加強(qiáng)管理來化解原材料價(jià)格上漲的威脅，提高效率，降低成本。
　　對(duì)策
　　對(duì)策通常被稱為積極主動(dòng)的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，它試圖通過自身的努力來限制或扭轉(zhuǎn)環(huán)境中不利因素的發(fā)展。企業(yè)可以利用政府通過的某種法律，或以各種方式與有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)達(dá)成某種協(xié)議，以抵消不利因素的影響。以貴州茅臺(tái)酒廠為例，市場(chǎng)上有不少廠家盜用和假冒茅臺(tái)酒商標(biāo)，對(duì)該廠的經(jīng)營造成了威脅。他們堅(jiān)決拿起法律武器，維護(hù)自己的合法權(quán)益。消除營銷環(huán)境中對(duì)自身的不利影響。